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Los beneficios de hacer buenas preguntas en la entrevista de trabajo

Las empresas quieren que los postulantes no se limiten a responder, sino que también muestren una mente inquisidora.

La industria tecnológica es un imán para el talento

El dinamismo de la industria tecnológica actúa como un imán para el talento, y genera una espiral de resultados positivos que drena los recursos de otras industrias, que tiende a hacer que aquellas personas más preparadas sientan que pueden estar desperdiciando su tiempo en empresas que no les proporcionan incentivos suficientes.

Por Enrique Dans, Profesor en Sistemas de Información en el IE Business School.

¿Existen diferencias entre hombres y mujeres a la hora de negociar?

¿Las mujeres tienen que negociar de una manera diferente a la de los hombres? ¿Hay una falta de confianza en ellas que les impide ser buenas negociadoras? ¿Habría más de una forma de tener éxito en las negociaciones? ¿Cuál es la mejor estrategia de negocio: la búsqueda de un consenso o directamente atacar a la yugular?

¿Es un auténtico líder o solo lo aparenta?

El liderazgo y la eficacia personal van inexorablemente unidas. La experiencia muestra que el tiempo, esfuerzo y concentración que dedican unos directivos y otros varía mucho para conseguir unos resultados similares.

Recursos Humanos del Siglo 21: estar más cerca y pensar más lejos

Un nuevo posicionamiento del área de RRHH mucho más cerca del negocio y con mayor injerencia estratégica demandará profesionales distintos: mayor capacidad analítica, más conocimiento del negocio, una mayor visión estratégica, más autonomía y mayor influencia.

Por Paula Molinari, presidenta de Whalecom; autora de los libros “Turbulencia generacional” y El salto del dueño”; profesora del Master in Business Administration y del EMBA, y Directora Académica del HR Executive Program de la Universidad Torcuato Di Tella.

Las pruebas de personalidad cobran fuerza en el proceso de contratación

Valoraciones efectivas y baratas basadas en software han permitido que incluso empresas pequeñas analicen su fuerza de trabajo para determinar el tipo de empleados que tienen un buen desempeño y se quedan en la empresa.

Segundo Tiempo: el placer y el trabajo

Por primera vez en la historia de la humanidad, la cantidad de gente mayor de 65 años será mayor que los niños con menos de 5 años. Este nuevo grupo de gente grande saludable plantea otra forma de vida, tiene nuevos hábitos y conforma una nueva clase de consumidores.

Por Paula Molinari, fundadora y presidente de Whalecom y Directora Académica del Programa Executive de Recursos Humanos de la Universidad Torcuato di Tella de Argentina.

Cómo atraer, promover y retener el talento internacional

Un tercio de los directivos no consigue encontrar el talento que necesita para sus empresas, según una encuesta realizada por Manpower Group en 2012. Y un 12% de estos directivos se lanza a buscarlo fuera de sus mercados laborales. Es la denominada "batalla por el talento" que ya anticipó McKinsey en 1998.

El éxito profesional no solo se mide con dinero

No existe una fórmula mágica, válida para todos los casos. Pero está bien que así sea en una era en que las relaciones entre las empresas y sus empleados están cambiando. Alcanzar un equilibrio entre las verdades particulares y universales puede maximizar los beneficios de todos.

Los diez mejores empleos para los Millennials

Por Angel Bonet, socio de Indra Business Consulting

- El trabajo de tus sueños

Tres ejes convergen y modifican completamente el mundo del trabajo: los cambios en los modelos de negocio, los grandes avances de la tecnología y la gente con mentalidad distinta. La propuesta de este artículo es justamente comprender algunas características del futuro del trabajo desde la perspectiva de los colaboradores.

Por Paula Molinari, fundadora y presidente de Whalecom y Directora Académica del Programa Executive de Recursos Humanos de la Universidad Torcuato di Tella de Argentina.

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